Développez vos affaires, dynamisez vos ventes
Audit du cycle de vente, plan d'action commercial, méthode de vente et analyse des performances.
Une démarche claire, étape par étape
Analyser son environnement
Identifier et évaluer les éléments externes et internes pour élaborer une stratégie qui saisit les opportunités.
Se projeter & fixer des objectifs
Définir les objectifs et finalités de l'entreprise sur le long terme et tenir une ligne directrice.
Piloter son plan d'action
Définition des actions, plan de mise en œuvre, attribution des rôles et planification.
Mesurer sa performance
Indicateurs qualitatifs et quantitatifs pour être plus efficace, compétitif et rentable.
Pourquoi nous confier cette mission
Objectivité
Un regard externe sur votre marché, votre stratégie et une analyse objective.
Adaptabilité
Intervention dans toute TPE/PME, quel que soit le secteur, selon vos besoins et budget.
Expérience
Bénéficiez de la connaissance et de l'expertise d'un cadre commercial aguerri.
Résultats
Vous augmenterez votre chiffre d'affaires.
Concrètement, ce que je prends en charge
Développement de vos affaires
Coaching personnalisé et outils de consulting adaptés.
- Établir les enjeux commerciaux
- Fixer les objectifs
- Mise en place d'un plan d'action commercial
- Pilotage d'outil de gestion commercial
Analyse & définition des KPI's
Découverte de l'entreprise et analyse pertinente de votre activité.
- Exploration de l'organisation, des outils et méthodes de vente
- Mesure de l'impact financier de l'activité commerciale
- Analyse de la compétitivité et position concurrentielle
- Étude de la zone de chalandise et des prospects
Coaching de la force de vente
Réalisation d'ateliers répondant à vos besoins et à ceux de vos collaborateurs.
- Optimiser l'expérience client sur tout le parcours
- Formation aux méthodes et techniques de vente
- Gérer ses priorités pour optimiser ses performances
- Animation, suivi individuel et collectif
Suivi des indicateurs
Bilan et analyse des performances.
- Comité de pilotage avec le dirigeant
- Identifier les indicateurs et ratios d'activité
- Tableau de bord de pilotage de l'action
- Reporting et renforcement de l'efficience commerciale
Jérôme TRON
Jérôme, votre direction commerciale externalisée
Fort de son expérience dans le commerce et la relation client, Jérôme TRON accompagne les dirigeants avec une approche pragmatique et orientée terrain, en les aidant à prendre du recul, à structurer leurs actions et à renforcer leur impact auprès de leurs clients.
Et si vous gagniez en sérénité dès demain ?
Déléguez ce qui vous freine, concentrez-vous sur ce qui compte. Parlons de votre projet. Le premier échange est offert.