Le rôle de votre expert-comptable

L'expert-comptable intervient en tant que conseiller stratégique pour les dirigeants d'entreprises, vous aidant à optimiser votre gestion financière et à se conformer aux obligations légales en matière de comptabilité et de fiscalité. Chez Celou Conseil, nous sommes l'intermédiaire entre vous, dirigeant d'entreprise, et votre expert-comptable.

Celou Conseil & l'expert comptable 

#1 Les avantages d'une bonne corrélation avec son expert comptable 

Fluidité des processus : Une collaboration harmonieuse permet une meilleure coordination des tâches comptables et administratives. Notre gestion des opérations quotidiennes (gestion des factures, suivi des paiements, etc.), nous permet de transmettre des informations précises et à jour à l'expert-comptable. Cela facilite la tenue des comptes, la préparation des bilans et des déclarations fiscales.

Gain de Temps : Une bonne communication entre les deux parties réduit les erreurs et les allers-retours inutiles. Les documents sont envoyés de manière structurée et complète, permettant à l'expert-comptable de se concentrer sur l'analyse et le conseil plutôt que sur la correction d'erreurs administratives.

Conseils et accompagnement personnalisés : Nous avons une une vision détaillée des opérations quotidiennes ! Par conséquent, notre rôle est également de remonter à l'expert-comptable des données cruciales ou des signaux d'alerte (comme des écarts de trésorerie ou des retards de paiement). Cela permet à l'expert-comptable de proposer des solutions personnalisées et proactives, améliorant ainsi le pilotage financier de l'entreprise.

#2 Les inconvénients d'une mauvaise coordination avec son expert-comptable 

Erreurs comptables : Une inefficacité de la communication peut entraîner des erreurs dans la saisie des données, ce qui peut affecter la fiabilité des états financiers, et donc de la prise de décision.

Retards dans les délais : Sans une bonne coordination, les documents et informations nécessaires peuvent ne pas être fournis à temps, entraînant des retards dans la préparation des bilans et des déclarations fiscales.

Manque de vision stratégique : Sans un échange d'informations efficace, l'expert-comptable peut ne pas avoir une vue d'ensemble claire de la situation financière quotidienne de l'entreprise. Cela limite sa capacité à fournir des conseils stratégiques adaptés et à anticiper les besoins financiers de l'entreprise.

#3 Notre partenariat est stratégique ! 

Nous comprenons le langage de votre expert-comptable, et nous travaillons en collaboration afin de synthétiser les informations, et vous transmettre des indicateurs et des données relatives à votre marché et vos besoins. Nous sommes le relais entre vous, dirigeant, et votre expert-comptable. C'est un partenariat essentiel, qui se place au coeur de la santé financière d'une entreprise, et de son évolution.